受疫情影响，很多单位现在仍然没有开工，一些企业家的担忧不断传出，经济影响显而易见，使得原本想在年后人才市场有所作为的财务人员也蒙上了一层阴影。
“金三银四”眼见已不可期，但升职加薪却未必不可能。
在最近的一次分享中，分众传媒董事长江南春说，疫情让我们停下来，给了我们更好地反思的机会。我们今天就来反思并探讨：
2020年，财务人拿什么重拾信心？
一、疫情对企业带来什么启示?
启示1：危中有机
我们看到，在一些企业家诉苦的时候，一些企业却迎难而上，在春节前后取得了不错的业绩。抛开行业差异，同一行业中也有优劣之分。江南春表示，疫情期间恰恰是扩大行业市场占有率的好机会，头部企业和其他企业心态是不同的，但同样不进则退。58到家CEO陈小华也感言，就像洪水冲毁家园并不会改变一个人的命运一样，所有人的危机就不是危机。
启示2：有备无患
作为一个偏线下的企业，58到家长期以来提供线下家政服务，包括家政培训，大都在线下完成。然而，由于管理者的远见，58到家作为该领域头部企业，近两年没有满足于业务本身的增长，而且着力提升了业务环节的系统化、数字化，使得当疫情来临时，线上选择服务人员、线上培训很好地承接了业务的转移，而员工和客户经过这一次考验之后，对58到家的品牌也更加信赖和认可，一举将竞争对手甩在了身后。
启示3：数字化趋势
无论主动还是被动，此次疫情让我们在沟通方式、工作模式、学习方式、生活和服务方式等领域全面转向数字化，多个产业数字化的进程因此加快了很多。管理专家陈春花提到：如果面向数字化转型在武汉疫情前，对于很多企业来说还只是一个口号，我希望经此疫情，企业要真正动起来，让自己成为一家拥有数字化技术的公司，无论是你的商业模式，还是你的组织运行模式，都变成数字化模式。
二、企业对管理和人才需求有什么变化?
1数字化能力
管理数字化，既是精细化管理的要求，也是技术升级的必然结果。一旦数据成为管理的核心，那么财务的价值和地位将会进一步提升。因为，只有财务部门与每一个业务环节紧密相关，并且天然地获取和管理企业数据。
对财务人员而言，数据管理和分析能力的高低，决定了未来职业发展的高度。换句话说，运用管理会计的能力，决定财务未来。
2应变与解决问题的能力
市场竞争瞬息万变，对管理者和整个组织应变能力的要求也在提高。作为管理者的参谋，作为业务人员的合作伙伴，财务人员必须能够在这种时候给出有价值的建议，必须能够发现业务人员没有发现的风险，必须给出必要的数据支持，而这些都建立在对业务的充分了解和掌握管理会计知识技巧的基础之上。
三、为什么说管理会计师是必备利器?
我们知道，企业当下最需要的是“精财务、会管理、懂业务、能决策”的复合型人才，这样的人才过去学校没有培养，现在很多企业来不及培养，那么通过考取专业证书获得学习和能力认可，是当下最为可行和高效的选择。
系统学习，阶梯成长
管理会计师，全称管理会计师专业能力水平证书，包含初、中、高、特4个层级，是目前国内最为完整的学习和进阶路径，初级聚焦“成本管理”和“预算管理”两大基础和关键领域，中级涵盖战略、风险、内控、信息化等完整的财务管控知识，帮助学员从入门到精通，成为人人羡慕的财务达人。
权威颁证，广受认可
该证书是本土首个管理会计权威认证，财政部重视，中国总会计师协会颁发。中总协在财政部的指导和委托下开展管理会计认证工作以来，取得了一系列成绩，包括首次设计管理会计能力框架，建立我国最高规格的管理会计专家团队，与各地财政部门和各行业代表性企业建立合作，为管理会计师的培养和发展创造了非常好的条件。
目前，中总协管理会计师的考试和学员规模居同类考试之首，影响极为广泛。
最小投入，最大收益
管理会计师认证系列从初级开始，入门门槛并不高。初级费用低，考证周期一般在两个月，学习形式完全为线上，一般的屏幕终端都可以随时进行。基于此，管理会计师考试收到了非常多的财务人欢迎。一旦步入了管理会计的门槛，学员的职业路径就被大大拓宽，在求职和晋升中具有极大的优势。
常言道，穷则思变。在传统会计工作越来越难熬的今天，在企业对会计能力要求趋向复合型的时代，考取管理会计师，为职业发展储备能力，早日走上管理会计的发展通道，无疑是财务人价值提升的终极答案。